“가지급금… 처리 잘하고 계신 거 맞나요?”

“처리했는데 왜 또 생길까요?”

Apr 06, 2026

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혹시 매년 결산 시즌만 되면 이 생각부터 드시지 않으세요?
“아… 또 가지급금이네…”
기장업체에서 쓴 돈들이 정리 안 된 채 쌓이고,
결국 가지급금으로 남고, 또 처리하고, 겨우 정리하면 끝일까요?

아니죠
다음 해에 또 생깁니다
그리고 더 무서운건
“해결했다고 생각했던 방법이 오히려 또 다른 문제를 만든다”는 점입니다.
이거… 겪어보신 분들은 바로 공감하실 거에요

그래서 이번에 광주와 전라도 지역에서 활동하시는 협력센터 이병곤 팀장님이
이 악순환을 끊기 위해 아주 직관적인 주제를 던지셨습니다.
“원인과 해결방안”

그리고 여기에 송옥전 자문위원님과 이혜진 세무사님 두 분이 기꺼이
강사로 참여해주셨습니다 🙏🙇‍♀️🥹

단순히 “이렇게 처리하세요”가 아니라
어떤 방식이 리스크인지, 실제 현장에서 어떻게 쓰이고 있는지..
현실적인 기준을 딱 잡아주셨습니다

여기서 핵심이 나왔습니다
왜 매년 반복되는지, 왜 처리해도 해결이 안 되는지..
단순 정리가 아니라 구조 자체를 이해하는 시간이었습니다

“이 방법이 이렇게 위험한 줄 몰랐어요…”
“다른 솔루션도 검토해볼 수 있을까요?”
“특수관계자 부분도 따로 교육 필요할 것 같아요”
헉… 😮 이거 단순한 후기 일까요?
아니죠… 실무에서 계속 막히고 있었다는 증거입니다

저도 솔직히 조금 놀랐습니다
“이 정도는 다 알고 계시겠지” 라고 생각했던 부분들이
실제로는 “적용이 어려운 영역”이었던 거죠

그럼 여기서 하나 궁금하지 않으세요?

목적은 하나입니다.
가지급금을 “정리해야 할 항목”이 아니라
“반드시 해결해야 하는 문제”로 인식시키는 것

그리고 다음은 자연스럽게 이어집니다
담당세무사님이 기장업체에 “이 부분, 컨설팅이 필요합니다”
라고 말할 수 있는 흐름

이 구조가 만들어지면
사무원은 실무 역량이 올라가고
세무사는 새로운 기회를 만들고
거래처는 문제를 제대로 해결하게 됩니다

오늘 이야기의 핵심은 간단합니다
가지급금은
“알고 있는 문제”가 아니라
“제대로 다뤄야 하는 문제”입니다

그리고 그 사이를 채워주는 게
이런 실무 중심 교육 아닐까 싶습니다😊

기업의별은 앞으로도 세무사님과 사무원님들이
더 확신 있게! 더 전문적으로! 일할 수 있도록
현장에서 바로 써먹을 수 있는 이야기들을 계속 가져오겠습니다

다음에는 또 어떤 현실 이야기가 나올지..
저도 조금 기대됩니다😎

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